营销环境与购买行为
对应大纲第三篇第三、四章:营销的微观环境与宏观环境,机会—威胁分析与应对威胁的三种策略,影响消费者购买的四类因素与四种购买行为类型,购买决策的五个阶段,以及组织市场的特点与购买类型。
本节导读
大纲第三篇第三章讲市场营销环境分析,第四章讲市场购买行为分析。前者回答「企业周围有哪些力量在影响营销」,后者回答「顾客是怎样做出购买决定的」。这两章条目清楚:微观与宏观环境的构成、机会与威胁的组合、影响消费者的四类因素、购买决策的五个阶段、组织市场的购买类型,都适合出情境选择题,也常用于简答和营销案例的分析。
学完这一节,你应该能把一个环境因素归入微观或宏观环境,用机会—威胁矩阵给业务分类并选择应对威胁的策略,判断一次购买属于哪种购买行为类型,说出购买决策的五个阶段,并能区分组织市场的三种购买类型。
营销环境的构成
| 层次 | 包括什么 | 特点 |
|---|---|---|
| 微观环境 | 企业内部的其他部门、供应者、营销中介(中间商、物流公司、广告和调研等营销服务机构、银行等金融中介)、顾客、竞争者、公众 | 与企业的营销活动直接相关,企业能施加一定的影响 |
| 宏观环境 | 人口、经济、自然、科学技术、政治法律、社会文化 | 通过微观环境间接影响企业,企业基本上无法控制 |
营销环境具有客观性、差异性、多变性和相关性:它不以企业的意志为转移,对不同企业的影响不同,经常变化,各种因素之间又相互影响。
环境威胁与市场机会
机会—威胁矩阵
把一项业务面临的市场机会和环境威胁按高低组合,可以得到四类业务:
| 业务类型 | 机会 | 威胁 |
|---|---|---|
| 理想业务 | 高 | 低 |
| 冒险业务 | 高 | 高 |
| 成熟业务 | 低 | 低 |
| 困难业务 | 低 | 高 |
评价一个市场机会,要同时看它的吸引力(潜在的利益有多大)和成功的可能性(企业有没有能力抓住它)。
应对威胁的三种策略
| 策略 | 做法 |
|---|---|
| 反抗策略 | 设法限制或扭转不利因素的发展,比如通过行业协会反映意见、依法维护权益 |
| 减轻策略 | 调整营销组合,改善对环境的适应,减轻威胁的程度 |
| 转移策略 | 把业务转移到其他市场或其他行业 |
消费者购买行为
影响购买的四类因素
| 因素 | 内容 |
|---|---|
| 文化因素 | 文化、亚文化(民族、宗教、地域等群体)、社会阶层 |
| 社会因素 | 参照群体、家庭、角色与地位 |
| 个人因素 | 年龄与家庭生命周期、职业、经济状况、生活方式、个性与自我概念 |
| 心理因素 | 动机、感知、学习、信念与态度 |
一次购买中,人们还可能扮演不同的角色:发起者、影响者、决策者、购买者和使用者,营销者要弄清谁在其中起决定作用。
四种购买行为类型
阿萨尔按顾客的介入程度和品牌之间的差异程度,把购买行为分为四种:
| 品牌差异大 | 品牌差异小 | |
|---|---|---|
| 高度介入 | 复杂的购买行为 | 减少失调的购买行为 |
| 低度介入 | 寻求多样化的购买行为 | 习惯性购买行为 |
复杂的购买行为多见于价格高、风险大、不常买的产品,营销者要帮顾客了解产品的属性;减少失调的购买行为是品牌差别不大但花钱多,顾客买后容易犹豫,营销者要提供购后保证和服务;寻求多样化的购买行为是顾客经常换着品牌尝新;习惯性购买行为是顾客按习惯买熟悉的牌子,价格和促销对它影响较大。
购买决策过程
消费者的购买决策一般经过五个阶段:
- 认识需要:内部或外部的刺激使顾客意识到有某种需要。
- 收集信息:信息来自个人来源(家人、朋友)、商业来源(广告、推销员、经销商)、公共来源(大众媒体、消费者组织)和经验来源(以前使用的体会)。商业来源提供的信息最多,主要起告知的作用;个人来源对评价和决定的影响往往更大。
- 评价方案:按产品的属性和自己的偏好比较各个品牌。
- 购买决策:形成购买意向后,他人的态度和意外情况仍可能改变决定。
- 购后行为:顾客根据使用感受产生满意或不满意,并影响以后的购买和口碑。
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本节内容由 AI 辅助编写,配图由 AI 生成,仅供备考参考;考试要求以《全国各类成人高等学校招生考试大纲(2024 年版)》及浙江省教育考试院当年公布为准。