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同等学力申硕工商管理学科综合考前辅导

同等学力申硕学科综合(工商管理)

按工商管理学科综合考试大纲(第三版)的四篇编排的 32 节图文辅导:管理学原理、企业战略管理、市场营销、财务管理逐篇讲,另讲名词解释、简答、论述和案例分析的答法,适合在职申硕考生。

共 32 节 · 前 10 节免费看全文,之后的课节公开前一半,报名开通后看全文

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课程介绍

这门课讲什么

这是一门面向「同等学力人员申请硕士学位工商管理学科综合水平全国统一考试」的图文辅导课。按照学位条例和国务院学位委员会的有关规定,具有研究生毕业同等学力的人员申请硕士学位,要先向学位授予单位提出申请并通过资格审核,再完成学位授予单位设置的全部学位课程,通过外国语水平和学科综合水平两门全国统一考试,最后通过硕士学位论文答辩,经学位评定委员会审议通过,才能拿到学位。

学科综合水平考试按申请学位的一级学科对应考试科目。国务院学位委员会办公室 2026 年考试工作通知所附的对照表里,「工商管理」这一科对应的一级学科是工商管理学;按 2011 年版学科目录申请「工商管理」学科的,考的也是这一科。具体的申请资格、报名办法和合格要求,以学位授予单位和当年主管部门的通知为准,本课不展开。

这一科的命题依据是国务院学位委员会办公室组织编写的《同等学力人员申请硕士学位工商管理学科综合水平全国统一考试大纲及指南》,上面那份对照表列的是第三版。大纲分四篇:管理学原理、企业战略管理、市场营销、财务管理。中国教育考试网挂出的 PDF 只有「考试大纲」部分;高等教育出版社出版的纸书除了大纲,还有复习指南、「附考试形式及试卷结构」和考试样卷。

课程假设你已经工作多年,管理实践有体会,但理论和财务计算可能生疏了,复习时间也零碎。所以每一节都先给结论和框架,再用简短的情境说明,最后用对比表把容易混的理论、人物和指标放在一起。财务管理那几节有公式和计算,每一步都写出算式,例题和练习的数都核算过。

课里的案例一律是虚构的企业(A 公司、某家电企业这样的叫法),数据是为练习编的,不对应任何真实企业;例题和练习都是为本课程原创的模拟练习,不是历年试卷的原文。

考试结构(参考,以当年考试大纲与主管部门公告为准)

中国教育考试网公布的工商管理大纲只有考试内容,没有试卷结构说明;纸书里的「附考试形式及试卷结构」本课没有取得原文。下表把官方能查到的和常见资料的说法分开标注:

项目内容口径
考试时长3 小时国务院学位委员会办公室年度考试工作通知的时段安排
满分100 分常见资料的说法,以当年考试大纲为准
考查范围管理学原理、企业战略管理、市场营销、财务管理四篇考试大纲(第三版)
题型与分值见下表常见资料的说法,以当年考试大纲为准

下面这张题型分值表也是常见资料的说法,而且只查到一家辅导机构的资料这样写,以当年考试大纲为准:

题型题量每题分值小计
单项选择题101 分10 分
多项选择题42 分8 分
名词解释43 分12 分
简答题47 分28 分
论述题211 分22 分
案例分析题210 分20 分
合计26100 分

同一份资料还说:四篇各约占 25%;论述题主要考管理学原理、企业战略管理、市场营销三篇的内容,案例分析题主要考企业战略管理、市场营销、财务管理三篇的内容。这些同样是常见资料的说法,以当年考试大纲为准。按这份资料的数字,名词解释、简答、论述、案例分析这几类要动笔写的题合计 82 分,所以本课专门留了三节讲它们的答法;复习时四篇都要顾到,不要把宝押在某一篇上。

四篇的考查范围按大纲的章目如下(官方):

篇大纲的章目本课节数
第一篇 管理学原理11 章:管理的历史发展、组织管理原理、企业和企业制度、决策、计划与控制、组织、人员配置、激励、领导、组织文化、变革与发展过程管理8
第二篇 企业战略管理7 章:战略管理理论、企业战略态势分析——外部环境分析、企业内部环境与资源均衡分析、企业业务层竞争战略、企业公司层战略与管理、全球市场竞争战略、战略控制与组织结构5
第三篇 市场营销9 章:市场营销导论、企业战略计划过程与市场营销管理过程、市场营销环境分析、市场购买行为分析、市场竞争战略、产品策略、定价策略、分销策略、促销策略6
第四篇 财务管理9 章:财务管理的基本理论、财务管理的价值观念、财务分析、企业筹资方式、企业筹资决策、企业投资决策、股利分配决策、企业并购财务管理、国际财务管理8

学习路线

全课 32 节:导学 1 节、四篇正文 27 节、主观题答题方法 3 节、冲刺 1 节。下表按每天 40 至 60 分钟、每周学 3 至 4 节估算:前六章合计约 9 周(1 天加 2、1.5、1.5、2.5、1 周),再留最后 1 至 2 周冲刺,一共 10 到 11 周。工作忙可以顺延,但章节顺序最好不打乱。

阶段内容节数建议用时
第一章 考试介绍与备考方法考什么、题型怎么答、时间怎么分、复习怎么排11 天
第二章 管理学原理管理思想的演进与组织管理原理、管理职能与企业制度、决策、计划与控制、组织与人员配置、激励与领导、组织文化与变革82 周
第三章 企业战略管理战略理论与外部环境、内部分析、业务层战略、公司层战略、全球竞争战略与战略控制51.5 周
第四章 市场营销营销观念与管理过程、环境与购买行为、竞争战略、产品、定价、分销与促销61.5 周
第五章 财务管理目标与时间价值、风险收益与估价、财务分析、筹资与资本成本、杠杆与资本结构、投资决策、股利、并购与国际财务管理82.5 周
第六章 主观题答题方法名词解释、简答、论述的答法,战略营销案例与财务计算型案例31 周
第七章 考前冲刺框架回顾、易混辨析、公式回顾、考场策略1最后 1 至 2 周

建议先学管理学原理:战略和营销里反复用到的计划、组织、控制、激励这些概念都在这一篇。财务管理要按顺序学,因为货币时间价值是后面债券估价、资本成本、净现值的共同基础,跳着学会卡住。

每节怎么学

每一节都按同一个顺序编排,照着走最省力:

  1. 先读「本节导读」,知道这一节在试卷里大致以什么题型出现、学完要做到什么。
  2. 再读讲解,把人物和理论的对应、概念的要点、公式的适用条件记进自己的笔记,名词解释用得上的定义要能默写。
  3. 看「易错提醒」,对照自己是不是也这样理解过。
  4. 跟着「例题精讲」走一遍:选择题先遮住答案自己做,计算题先在草稿纸上列式,主观题先自己列要点,再对照示范和点评。
  5. 最后做「本节考点练习」。练习题放进了题库,可以反复练,做错的题会进错题本,周末集中回看。

常见资料说试卷里还有多项选择题(以当年考试大纲为准),正文例题会讲它的答法;为了方便在题库里反复练,本课的练习统一做成四选一的单项选择。

课节目录

第一章 考试介绍与备考方法

  1. 第 1 节考试介绍与备考方法免费
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