态度与人际关系
对应社会心理学第四、五章:态度的结构、功能与测量,态度与行为的关系和计划行为理论,态度的形成,平衡理论、认知失调理论、说服模型与几种顺从技巧;人际沟通的要素、类型、距离与沟通网络,人际吸引的影响因素,人际关系的理论与发展阶段。
本节导读
这一节对应大纲社会心理学第四章「态度及其改变」和第五章「人际沟通与人际关系」。态度部分抓住「结构—与行为的关系—怎样形成—怎样改变」这条线,人际部分抓住「沟通—吸引—关系发展」这条线,每个理论记住核心观点和一个经典研究。
单项选择题可能考态度的测量方法、计划行为理论、平衡理论与认知失调理论、登门槛效应等顺从技巧、沟通网络、人际吸引的影响因素;名词解释可能考「态度」「认知失调」「睡眠者效应」「单纯曝光效应」;简答和论述可能考影响态度改变的因素、影响人际吸引的因素、人际关系的发展阶段。
态度的实质
态度是个体对特定对象(人、事物、事件、观念)所持有的比较稳定的评价性心理倾向。它由三种成分构成:认知成分,对对象的了解和评价;情感成分,对对象的好恶体验,是态度的核心;行为倾向成分,对对象作出某种反应的准备状态。三种成分通常是协调一致的。态度是后天习得的,指向一定的对象,存在于内部、只能从言行中间接推知,并且比较稳定。
卡茨认为态度有四种功能:适应功能,帮助人获得奖励、避免惩罚;认识功能,为理解世界提供参照框架;价值表现功能,表达自己的价值观;自我防御功能,保护自己免受不愉快事实的伤害。
态度常用量表测量:瑟斯顿量表先请评判者把各条陈述按好恶程度排成等距的量表值,被试只选择同意的陈述;李克特量表让被试对每条陈述在「非常同意」到「非常不同意」几个等级中作出选择,各题得分相加得总分;奥斯古德的语义区分量表让被试在一组两极形容词(如好—坏、强—弱)之间评定对象;博加德斯的社会距离量表测量对某一群体愿意接纳的亲近程度。
态度与行为的关系
态度与行为并不总是一致。拉皮尔曾与一对华人夫妇走访了二百多家旅馆和餐馆,实际只有一家拒绝接待;事后寄信询问是否接待华人顾客,回信的店家中绝大多数表示不接待。影响两者一致性的因素有:态度的强度和明确性,由直接经验形成的态度更能预测行为;态度与行为在具体程度上是否对应,测的是一般态度,就难以预测某一具体行为;态度在头脑中是否容易被激活;情境压力和社会规范。
菲什拜因和阿耶兹的理性行为理论认为,行为直接由行为意向决定,行为意向又取决于对该行为的态度和主观规范(重要他人是否赞成)。阿耶兹后来加入「知觉到的行为控制」,即个人觉得自己能否顺利完成这一行为,发展为计划行为理论。
态度的形成
态度通过学习形成:经典条件作用,把对象与愉快或不愉快的体验多次结合;操作条件作用,表达某种态度后受到奖励或惩罚;观察学习,模仿父母、同伴和媒体中的榜样。扎荣茨发现,仅仅是反复接触某一对象,就能增加对它的好感,叫单纯曝光效应。此外,人们也会通过观察自己的行为来推断自己的态度(自我知觉)。凯尔曼认为态度的形成要经过依从、认同和内化三个阶段(见第 27 节)。
态度的改变
认知一致性理论
海德的平衡理论用「人(P)—他人(O)—对象(X)」三者的关系分析态度:三对关系各有正(喜欢、赞成)或负(不喜欢、反对)两种,三个符号相乘为正,系统处于平衡状态;相乘为负,系统不平衡,人会感到紧张,倾向于改变其中最容易改变的一个关系来恢复平衡。
费斯廷格的认知失调理论认为,当两个认知元素互相矛盾时,人会产生失调的不适感,并设法减少失调:改变行为,改变某一认知,增加新的认知,或降低矛盾认知的重要性。在他的经典实验中,被试做完一项枯燥的任务后,被要求对下一位被试说「任务很有趣」;事后只得到很少报酬的被试,比得到较多报酬的被试更倾向于真的认为任务有趣——外部理由不足时,人们更多地通过改变自己的态度来减少失调。
说服与态度改变
霍夫兰提出的说服模型认为,态度改变受四方面因素影响:
- 传达者:可信度(专业性和可靠性)、吸引力、与接收者的相似性。可信度低的传达者,说服效果起初较差,但过一段时间后,人们记住了信息内容、忘了它的来源,态度反而向信息主张的方向改变,这叫睡眠者效应。
- 信息:单面论证对原来就赞成、文化程度较低的人效果较好,双面论证对原来反对、文化程度较高的人效果较好;恐惧唤起与说服效果大致呈倒 U 形关系;信息与接收者原有态度的差距要适中。
- 接收者:原有态度的强度和卷入程度、自尊、智力、人格特点和当时的心境。
- 情境:预先警告会增加抵制,适度的分心可能削弱抵制,信息的适当重复有助于说服。
佩蒂和卡乔波的精细加工可能性模型认为,说服有两条路径:接收者有动机、有能力仔细思考时,走中枢路径,靠论据的质量改变态度,改变较持久;动机或能力不足时,走边缘路径,靠传达者的魅力、论据的数量等外围线索,改变较短暂。
几种顺从技巧
登门槛效应:先提出一个小的要求,对方答应后再提出更大的要求,对方答应的可能性增加。留面子效应:先提出一个很大的、多半会被拒绝的要求,再提出较小的真实要求,对方更可能答应。低球技术:先以有利条件让对方作出承诺,再提高条件,对方往往仍然履行承诺。
人际沟通
人际沟通是人与人之间传递信息、交流思想和情感的过程,要素包括信息源、信息、通道、接收者、反馈、障碍和背景。按所用符号分为言语沟通和非言语沟通,后者包括表情、目光、动作姿态、副语言和空间距离等。霍尔把人际距离分为四种:亲密距离(约 0.45 米以内),个人距离(约 0.45~1.2 米),社会距离(约 1.2~3.6 米),公众距离(约 3.6 米以上)。沟通还可以分为正式与非正式、单向与双向、上行、下行与平行沟通。
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