同等学力申硕学科综合（工商管理）

某公司开发新车型时，从设计、工艺、采购、财务等部门抽调人员组成项目组，项目结束后…

第 4 题单选题模拟题较易

某公司开发新车型时，从设计、工艺、采购、财务等部门抽调人员组成项目组，项目结束后人员各回原部门；项目进行期间，成员既要听项目经理的安排，也要听原部门经理的安排。这种组织结构最突出的缺点是：

组织结构形式管理幅度与管理层次部门化集权分权与授权制度规范与制度化管理人员配置